辽宁省水利行业协会2024年度工作报告

2024年是辽宁省水利行业协会夯基础、谋发展的关键一年。在省水利厅的业务指导和省民政厅的监督管理下，得益于全体会员的信任与帮助，协会紧密围绕水利行业改革发展方向以及全省水利中心工作，切实履行社会组织使命担当。秉持积极奋进、勇于创新的态度，凭借搭建沟通平台、开展培训交流、推进调研建言、提供咨询服务等多元举措，为会员单位高质量发展而助力，会员数量达到325家，较成立时增长35%，为行业规范化、可持续发展积极作为，逐步成为推动行业协同共进、行稳致远的重要驱动力量与关键服务支撑。现将一年来工作总结如下。

第一部分 2024年度工作开展情况

一、建体系、强管理、提升内生动力

（一）完善治理架构，夯实发展根基

依据社会组织管理规定和协会实际工作需要，组织召开了第一届二次会员大会（临时会员大会）、两次理事会、三次常务理事会、两次会长办公会、两次监事会，对协会重大事项进行研究决策。

一是持续建章立制，系统优化管理体系。修订协会《章程》，将会员范围由“单位会员”修改为“单位会员和个人会员”，会员大会届期由“每届3年，每3年召开1次”修改为“每届5年，每5年召开1次”，同步修订了《会费标准和管理办法》《会员管理办法》等3项重要制度；制定管理制度24项。

二是严格遵循规章，审慎决策重大事项。审议通过协会 2023 年度工作报告及 2024 年度工作计划、监事会工作报告、会长年度述职报告、2023 年度财务决算及 2024 年财务预算报告、年度财务审计报告等年度重点工作报告和财务报告；向业务主管单位及登记管理机关报送了3项重大事项报告。

三是优化组织架构，激发团队创新活力。届中增补了9家理事单位、1名理事个人，3家常务理事单位、1名常务理事个人，2家监事单位、1名监事个人，增补后理事为89家（名）、常务理事为29家（名），监事为5家（名）；设立名誉会长1人，变更秘书长、监事长及协会注册地址等事宜。

（二）抓实队伍建设，激发团队潜能

一是坚持例会和考核。通过周例会建立秘书处日常工作小结和督办机制，统一员工思想，增进团队协作，促进各项工作高效推进，提升团队凝聚力和执行力。依据管理制度对秘书长、副秘书长、以及全体员工进行年度考核，强化工作绩效，激发员工工作积极性与主观能动性，在协会内部营造了积极向上、奋勇争先的良好工作氛围。

二是拓展视野提升能力。为全面提升员工的业务素养与综合能力，通过组织员工参观葠窝水库除险加固、汤河水库、清原抽水蓄能电站等工程，调研宏图创展、辽宁凌河水利建设公司、建华建材等多家会员单位，参加水资源管理与节水技术、施工行业发展论坛、西安水博会、辽宁省节水产业成果等交流展会，实地感受水利工程的建设、运行与管理，了解水利行业的前沿成果与创新实践，与会员交流互动增进了解，提升对水利行业的认知，奠定了业务提升基础。

（三）强化内控管理，保障规范运营

一是规范日常管理，顺利通过年检和抽检。按照社会组织管理有关规定，认真严谨接受省民政厅开展的 2023 年度年检及2024年全省性社会组织抽查工作，借助年检和抽查契机，全面梳理优化协会各项工作，认真落实“提供服务、反映诉求、规范行为、促进和谐”四项职能，顺利通过2023年检和2024年抽查工作。

二是规范财务管理，严守合规底线。年初，会长主持召开财务专题会议，听取财务工作汇报，并就规范运作、风险防范、提质增效等方面提出明确要求。协会从财务管理到业务开展，全方位落实《民间非营利组织会计制度》、协会《章程》等有关规定，确保规范有序、平稳推进。

三是规范档案管理，留存历史资料。协会建立档案管理制度，全面推进资料归档工作，共完成 2023年文书、财务、合同、业务等各类档案的收集、整理及归档准备工作。通过实施严谨的档案管理，不仅实现了工作资料的妥善留存，为经验总结提供了详实依据，更为未来决策筑牢信息根基。

二、党建领航，公益践行

（一）党建与业务深度融合，提升团队凝聚力

一是党课教育催奋进，重点工作促前行。7月，组织召开庆祝建党 103 周年座谈会，会长围绕中国共产党建立的历史背景、习近平总书记治国理政思路等内容讲授了生动且极具教育意义的党课，同时结合水利行业发展形势和要求对协会下半年重点任务进行安排部署，为“四项服务”工作筑牢思想与行动根基。

二是党建业务双融合，团队建设增活力。周例会常态化融入党建学习教育，致力于提升团队政治素养与党性修养，推动党建与业务深度融合、协同发展，为协会各项工作高质量推进提供坚实政治保障；协会成立满一周年时组织内容丰富多样的团建活动，极大促进员工间交流协作，增强团队凝聚力与归属感。

（二）拓展宣传维度，彰显行业影响

多维度传递行业信息，共建“会员之家”。通过微信公众号、官网、《协会工作简报》、微信工作群等多种媒体，发布原创文章78篇、转发信息98篇，出版《工作简报》4期，编辑制作一周年宣传视频。及时传递协会通知、协会动态、行业资讯、会员动态等信息，凭借丰富的内容性和信息的及时性吸引众多会员、读者的关注与参与，有力提升行业信息的传播力与协会影响力，强化会员与协会的链接，促进协会和谐稳定发展。

（三）引领公益行动，践行责任担当

一是抗洪救灾践初心，协会力量显真情。在今年全省抗洪抢险和葫芦岛地区遭受强降雨灾害时，协会发挥行业引领作用，迅速倡议会员单位积极参与救援和灾后重建行动。有20家会员单位报名加入“抗洪防涝抢险应急救援党员进步青年突击队”。另外，辽宁省水资源管理和生态环保产业集团有限责任公司、辽宁润中供水有限责任公司、辽宁省水利水电勘测设计研究院有限责任公司等14家会员单位积极行动，在抗洪抢险中投入大量人力、机械设备等，冲锋在前、昼夜奋战，在灾后援建中积极谋划地方水利工程项目、捐款、捐物，帮助灾区尽快恢复正常生产生活秩序，充分彰显了我省水利行业企业的担当精神与公益情怀。沈阳鑫通建设工程有限公司向受灾严重的绥中乡镇捐赠总计价值达10 万元的急需物资，收到了中共绥中县委员会、绥中县人民政府的感谢信和绥中县红十字会的感谢状，并获得了辽宁省委社会工作部颁发的捐赠证书。

二是活动搭台促交流，宣传助力显担当。发挥引领效能，倡议会员参与世界水日、中国水周、安全生产宣传月等系列活动，聚焦相关主题，策划网络竞赛等活动，促进协会、会员及社会公众的互动交流，为全社会节水意识的提升而助力。

三、抓业务、强服务，扎实开拓协会发展之路

（一）政府指导，彰显担当和使命

省水利厅于7月4日印发了《关于进一步发挥辽宁省水利行业协会作用助力全省水利事业高质量发展的通知》，号召全省各级水行政主管部门与协会加强沟通合作、广泛宣传并引导市场主体加入协会，要求协会充分发挥政府与市场间的桥梁纽带作用。这是政府对协会的信任与支持，更为协会服务政府指明了方向与目标。

一是建言献策成果显著。协会组织开展了辽宁省水利行业发展调研问卷及座谈会、“谋良策、破难题、共发展”朝阳地区座谈沙龙活动，赴宁波市水利部门、清原抽水蓄能电站工程、中国水利企业协会、工程协会、勘测设计协会等单位调研学习，形成了关于安责险、职称评审、评比达标表彰、施工资质申报、质量检测市场定价等多方面建议报告，为政府决策提供参考。

二是培训内容丰富多彩。承办培训工作5次，涵盖水利行业质量提升、安全生产、强制性条文、绿色小水电、先进实用技术重点推广指导目录等培训，采用多种培训形式，面向全省各级水行政主管部门及水利行业从业者2万余人次。

三是专项工作扎实推进。落实辽宁省节水产业目录库征集及初审推荐工作，共35家市场主体入库；开展辽宁省节水行动推广方案策划及前期准备工作；开展质量检测乙级资质认定现场核查的专家征集、试卷编制、专家测评与考核等基础工作；配合组织开展辽宁省水利先进实用技术重点推广指导目录征集工作，协办辽宁省水利先进实用技术推广会等。

四是咨询服务彰显智库作用。协会为各级水行政主管部门及工程建管单位提供水利工程阶段验收、竣工验收、档案验收等技术咨询和会务服务工作，其中省重点输供水工程、铁甲水库除险加固工程、宫山咀水库除险加固工程等9项工程顺利通过有关阶段验收，DHF水库输水（二期）、青山水库等7项工程的有关验收工作正在有序推进。协会为验收所做的基础性、专业性、定制化、多元化的服务与支撑，得到了各方的高度认可。

（二）多元协同，助力行业发展

一是会员交流促进融合创新。组织辽水集团、水电六局、省水利设计院、沈阳勘察院、青岛三利、沈鼓集团、慧筑云、宏图创展、凌河水利、建华建材等会员单位开展技术交流10余次；开展了“智慧水利赋能辽宁水利勘察设计行业创新发展交流研讨会”，回顾了辽宁水利勘察设计走过的70年辉煌历程，会议期间还为会员单位搭建了产品展示的交流平台，有效促进了行业交流合作与融合创新发展。

二是技术交流与咨询赋能行业发展。开展压缩空气储能项目地下储气库设计施工技术、大型水泵设计制造技术、混塔技术、工程安全生产责任险、抽水蓄能电站技术等7次专题技术交流研讨会，推进《白石水库工程建设纪实》编写咨询服务，有力地推动了水利行业技术的交流与发展，促进了相关领域的深入探讨与合作，为行业技术水平的提升和创新注入了强劲动力。

三是协同共建促进资源融合。参加全国水利行业组织座谈会，共同探索与谋划水利行业组织高质量发展的思路与方向；参与共建沈阳工学院水利安全风险管控现代产业学院，并为学院搭建DHF水库输水工程现场教学活动的平台，共谱产教融合发展新篇章；与大连理工大学联合承办“第28届海峡两岸水利科技交流研讨会”，为促进海峡两岸水利事业协同进步搭建起了坚实且富有成效的沟通桥梁；与重庆水利工程协会签署战略合作协议，成为2024中国（西安）国际水处理技术与装备博览会的战略合作单位，协会的朋友圈日益壮大，行业影响力显著提升。 

四是行业引领日渐成效。制定了《会员自律公约》，标志着辽宁省水利行业在自我规范、自我提升的道路上迈出了坚实步伐；开展了辽宁省水利工程优秀质量管理小组、质量信得过班组、建设工法、标准化示范工地、绿色施工示范工地等5项评价导则团体标准的编制工作，充分发挥团标在行业高质量发展中的基础性、补充性作用；组织质量管理小组竞赛活动；组织职称评审、工程档案、质量小组活动推进、信用评价等公益培训9次；与中国水利企业协会联合举办了水利安全生产管理提升暨“六项机制”专题培训班，持续推进水利安全生产标准化建设及动态管理，助力水利行业从业人员提升风险管控能力。